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Bases militares de EEUU en Latinoamérica

Es un hecho con pocos precedentes porque no todos los países tienen el lujo de poseer bases militares repartidas por otras naciones. Además, es precisamente Estados Unidos el primer país que se opone a que otros instalen bases militares. Tal y como dijo el presidente ecuatoriano Rafael Correa en una entrevista realizada por Julian Assange en Mayo de 2012: “No hay ningún problema en tener una base norteamericana en Ecuador. Perfecto, podemos dar permiso para que instalen esa base siempre y cuando nos den permiso para instalar una base militar ecuatoriana en Miami. Si no hay ningún problema, van a aceptar”.

Aunque en realidad sí que hay algún problema. Y por supuesto que EEUU no aceptaría tener una base militar ecuatoriana en suelo estadounidense. Estas declaraciones de Rafael Correa venían a cuento de la expulsión de tropas americanas de la Base Militar de Manta, en Ecuador, en Septiembre de 2009. Había sido una de las promesas electorales, y ante el asombro de la comunidad internacional, que rara vez se atreve a llevar la contraria a Estados Unidos, el presidente Correa, reelegido en 2009, no tardó en cumplir y en echar a las tropas americanas de su país. No sería la primera vez que Ecuador desafiara al poder estadounidense.

Dejando a un lado el caso de Ecuador, muy poco común en el mundo, la realidad nos muestra que el poder de Estados Unidos en Latinoamérica está lejos de disminuir. Aunque las demandas populares rechazan la presencia estadounidense, los gobiernos de los países, débiles a la hora de negarse ante los planes de EEUU, han permitido la instalación de una red de bases que recorren todo el continente sudamericano.

No hace mucho, en Septiembre de 2009, la Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR) se reunió para deliberar sobre la presencia de bases americanas en Colombia. Finalmente, aun con el rechazo de los presidentes Hugo Chávez, Rafael Correa y Evo Morales, se decidió permitir a EEUU la instalación de bases en Colombia. Enlace: Noticia aquí.

En el siguiente mapa se puede observar la red de bases militares que recorre toda Latinoamérica, desde la Península de Yucatán hasta la Patagonia.

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Política del miedo en España

En España, un claro ejemplo de cómo funciona la política del miedo fue el ya célebre Referéndum sobre la OTAN, realizado en Marzo de 1986, en el que se preguntaba a la sociedad española sobre la permanencia de España en la OTAN, a la que pertenecía desde Mayo de 1982.

En este acontecimiento se pudo asistir a dos prácticas muy utilizadas en la política: el cambio de discurso y la manipulación de la opinión pública a través del miedo.

El cambio de discurso se pudo observar de manera muy evidente. Antes de entrar en el Gobierno, el PSOE se había manifestado en contra de la permanencia en la OTAN, usando el eslogan “OTAN, de entrada no”. En cuanto estuvo en el poder, esa posición cambió.

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INTERESANTE: Boletín Oficial del Estado de España – Real Decreto 214/1986, de 6 de febrero, por el que se somete a referéndum de la Nación la decisión política del Gobierno en relación con la Alianza Atlántica

Además, la redacción de la pregunta fue considerada tendenciosa, pues encaminaba a los ciudadanos hacia el SÍ a la hora de votar, tal y como apoyaba el Gobierno. El papel que se entregó a todos los ciudadanos españoles mayores de 18 años contenía el siguiente texto:

El Gobierno considera conveniente, para los intereses nacionales, que España permanezca en la Alianza Atlántica, y acuerda que dicha permanencia se establezca en los siguientes términos:

  • 1.º La participación de España en la Alianza Atlántica no incluirá su incorporación a la estructura militar integrada.
  • 2.º Se mantendrá la prohibición de instalar, almacenar o introducir armas nucleares en territorio español.
  • 3.º Se procederá a la reducción progresiva de la presencia militar de los Estados Unidos en España.

¿Considera conveniente para España permanecer en la Alianza Atlántica en los términos acordados por el Gobierno de la Nación?

La principal crítica al referéndum, además de la polémica redacción de la pregunta, fue la intensa injerencia del presidente del Gobierno español, Felipe González, quien el día anterior a la votación apareció en la televisión, en prime time, advirtiendo de las consecuencias negativas de votar en contra de la OTAN. El presidente que poco tiempo atrás había defendido el NO, ahora se presentaba en la televisión, hablando ante todo el país, con un discurso diametralmente contrario: era necesario apoyar el SÍ.

Un claro ejemplo de la política del miedo. ¿Cómo convencer a la sociedad de que lo conveniente es es hacer algo? Transmitiendo la idea de que no hacerlo traerá inseguridad, inquietud y resultados negativos para el país. Así se convence a la gente, que no quiere sufrir este tipo de consecuencias.

VIDEO: Felipe González sobre el referéndum de la OTAN: “Fue un error serio. A los ciudadanos no se les debe consultar si quieren o no estar en un pacto militar. Eso se debe llevar en los programas y se decide en las elecciones.” (fuente: RTVE.es)

En realidad el ingreso en la OTAN era la entrada definitiva en uno de los dos bloques en los que estaba dividido el mundo en aquel momento. España, después de décadas encerrada en un sistema dictatorial y autárquico, era recibida con los brazos abiertos por el bloque occidental, que representaba la libertad económica, la democracia y el progreso.

El miedo que se transmitió a la sociedad fue el miedo a no pertenecer a ningún bando, miedo a estar en tierra de nadie, miedo a estar solo, miedo a no poder desarrollarse como país (este último es un miedo comprensible, pero, ¿a caso no existe el desarrollo fuera del ámbito occidental?). En definitiva, aunque fuera una organización militar (y, en principio, a nadie le gusta la guerra), lo conveniente era seguir en la OTAN, para así formar parte del selecto club de Occidente.

Junto con España, otros muchos países forman la Organización del Tratado del Atlántico Norte, que, en la actualidad, vela por la paz y la seguridad mundial de la mano del Ejército de Estados Unidos. La OTAN es una de las principales organizaciones que ponen en práctica la geopolítica del miedo.

Ver artículo original completo

Este #FastPost es un extracto del artículo ‘Geopolítica del miedo’, que trata el tema de la política del miedo desde la perspectiva de las relaciones internacionales, la geopolítica y las guerras internacionales.

VER ARTÍCULO: Geopolítica del miedo

La India llega a Latinoamérica

El incremento de las inversiones indias en América Latina sigue la tendencia de su competidor regional, China, dado que principalmente se orientan hacia la compra de tierras, alimentos, minerales y petróleo y a la venta de sus productos manufacturados. Aunque, el liderazgo mundial de India en el sector tecnológico está siendo aprovechado por los países latinoamericanos. Sin embargo, la región debería regular la contratación de mano de obra barata y además centrarse en producciones con un mayor valor agregado para equilibrar la balanza con el país asiático.

Uno de los países emergentes más importantes del mundo, India, sigue los pasos de China en cuanto a su crecimiento económico, político y también con respecto a las necesidades y dificultades. Ambos países tienen en común la expansión económica mundial, el incremento de las exportaciones y el crecimiento de la influencia geopolítica. También, carecen de tierras cultivables, agua para la agricultura y el consumo humano y poseen una creciente superpoblación.

Además, tanto India como China no cuentan con importantes recursos energéticos, por eso deben producir energía nuclear y sumarse a la carrera por la explotación de hidrocarburos en cada rincón del mundo compitiendo con las compañías europeas, rusas y norteamericanas.

Asimismo, la similitud entre ambos países coincide también en sus crecientes inversiones en América Latina, principalmente en busca de alimentos, minerales y petróleo. La caída del poder de compra de Europa, Estados Unidos y Japón, vuelca a los inversores indios a acercarse a Latinoamérica en busca de nuevos mercados.

En busca de tierras y agua

La adquisición de tierras latinoamericanas por parte de compañías indias, ya sea por la compra o el alquiler, es un fenómeno que va en aumento. En primer lugar, India tiene como objetivo garantizar la alimentación de 1.100 millones de personas, por eso llega a la región con planes agrícolas.

Entre 2009 y 2011, la empresa india Shree Renuka Sugars adquirió 130 mil hectáreas de tierra en Brasil para la producción de caña de azúcar, mientras que en Argentina el grupo inversor Walbrook compró 600 mil hectáreas.

El fenómeno de desertificación que se da en todo el mundo por el cambio climático se ve acentuado en Asia. Así, las tierras cultivables disminuyen en parte también por la creciente urbanización.

Una investigación presentada por la NASA prevé que en India los patrones de lluvia irán variando en los próximos años, lo que va a alterar directamente a la producción de alimentos, ya que se van a producir mayores sequías y grandes inundaciones. Las napas tienden a secarse y los ríos a evaporarse.

Por otro lado, América Latina posee el 26% del agua dulce del planeta, mientras Asia tiene el 60% de la población y menos del 25% del agua del mundo. Por eso, la inversión en alimentos en la región es propicia para las economías emergentes.

Mundos complementarios

Un informe del Banco Interamericano de Desarrollo indica que India es un país pobre en recursos naturales y abundante en mano de obra, mientras que Latinoamérica es lo opuesto.

El objetivo de las empresas indias es explotar el modelo de subcontratación y de utilización de mano de obra barata, que ya lo han empleado en su país. El modo de producción agrícola que buscan en América Latina es usar la tecnología para producir alimentos que van a exportar a Medio Oriente y Asia, basados en el pago de bajos sueldos en la región.

Petróleo

La petrolera india OVL ya comenzó a operar en Brasil, Venezuela, Colombia y Cuba con inversiones de más de 2.500 millones de dólares, con lo que pretende reforzar la producción de energía nacional para que pueda ser utilizada por sus crecientes industrias.

La experiencia que la compañía ONGC Videsh tiene en altamar, con su plataforma marítima Mumbai High, que aporta la mitad de la producción petrolera anual de India, va a servir para las operaciones offshore en Colombia, Ecuador, Brasil, Perú y Venezuela.

Inversiones con valor agregado

Pero, no sólo las empresas indias buscan las materias primas, sino que dado que el país asiático es el primer productor mundial de software de computación, las inversiones en tecnología crecen en América Latina. De esta manera, las consultoras tecnológicas indias emplean a 17.000 personas en la región.

Mientras que uno de los proveedores de la FIFA para la Copa del Mundo Brasil 2014 será la compañía india Mahindra Satyam.

Además, varias compañías indias intensificaron su inversión desde 2009 en la industria farmacéutica, en el sector de las energías renovables.

¿Cómo aprovechar el interés de india por la región?

Mientras que India le vende a América Latina principalmente sus productos manufacturados textiles y artesanías, al igual que sucede con China, las exportaciones latinoamericanas son asimétricas.

La mayor inversión de una empresa latinoamericana en India es la de la mexicana Cinépolis, que aprovecha la prolífica industria cinematográfica del país asiático, con una inversión prevista en 160 millones de dólares. Mientras que las empresas brasileñas que más penetración tuvieron en el mercado indio son Marcopolo, que elabora autobuses, y la siderúrgica brasileña Gerdau, que invirtió 70 millones de dólares en ese país.

La oportunidad que tiene Latinoamérica debería estar orientada al sector tecnológico, en el que India es líder. La mayoría de las grandes empresas norteamericanas utilizan softwares y consultores indios en esta área.

Pero, también los países de la región deberían evitar estancarse en el modelo agroexportador y petrolero e invertir en productos con valor agregado que puedan ser necesarios en India, como por ejemplo alimentos ya elaborados y la venta de derivados del petróleo y no solamente el crudo.

Además, se debería regular la contratación de mano de obra barata, para que se puedan crear puestos de trabajo que generen un crecimiento de la riqueza en los obreros locales y no solamente beneficiarse macroeconómicamente como está sucediendo actualmente.

Artículo original en RT Actualidad

La Ruta de la Droga

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“En los últimos años, bandas colombianas y de la Argentina, Bolivia, Brasil, Perú y Venezuela se han visto implicadas en el tráfico de cocaína hacia África Occidental. Estas bandas han establecido rutas aéreas y marítimas de suministro, instalaciones de almacenamiento y un amplio abanico de negocios legales para encubrir sus actividades ilegales y justificar su presencia”, detalla el documento La cocaína. Una perspectiva de la Unión Europea en el contexto mundial

Según advierte Europol, “la gran mayoría de laboratorios que producen clorhidrato de cocaína a partir de pasta de cocaína o cocaína base desmantelados en 2007 estaban ubicados en Colombia (285 laboratorios), seguida a gran distancia por Perú (16 laboratorios) y Bolivia (7 laboratorios)”.

En otros lugares de América Latina, explica el documento, se refinan cantidades desconocidas, pero probablemente inferiores, ya que las hojas de coca, la pasta de coca y la cocaína base (los dos productos intermedios) pueden exportarse a países vecinos para su posterior procesamiento y elaboración de clorhidrato de cocaína.

Se descubrieron laboratorios de elaboración de cocaína en países como la Argentina (9 laboratorios descubiertos en 2006), Chile (5 laboratorios en 2007),Venezuela (18 laboratorios en 2005) y Ecuador (1 laboratorio en 2007). El informe advierte que es probable que en Brasil, Panamá y Paraguay se refine clorhidrato de cocaína.

La cocaína es transportada desde América del Sur hacia la UE a través del Océano Atlántico por vía marítima o aérea. Desde la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Surinam y Venezuela se envían, por mar, cargamentos de varias toneladas en dirección a las zonas costeras de España y Portugal.

También se envía a los principales puertos de Bélgica, Alemania, Francia, Italia, los Países Bajos y el Reino Unido. Aunque los cargamentos marítimos suponen el mayor problema, ya que pueden transportarse grandes cantidades en un solo viaje, y detectarlas es difícil, el uso de las agencias de transporte individual y de transporte aéreo también juegan un papel importante.

Se han identificado tres principales rutas marítimas en dirección a Europa: la “ruta del Norte”, con origen en el Caribe discurre a través de las Azores en dirección a Portugal y España; la “ruta central”, desde América del Sur a través de Cabo Verde o Madeira y las Islas Canarias hacia Europa, y más recientemente ha aparecido la “ruta africana”, que va desde América del Sur hacia África Occidental y desde allí principalmente a Portugal y España.

Artículo original: america.infobae.com

Financiar medios de comunicación: periódicos franceses y armamento militar

Desde que se descubrió que la información era un negocio, las grandes empresas comenzaron a interesarse por ella. Ahí es donde comienza el problema actual de la sensación de no estar bien informados, ya que intereses ajenos a la labor de informar son los propietarios de los medios de comunicación.

Uno de los ejemplos más claros es el de la empresa armamentística Lagardère, que se adentró en el mundo de las comunicaciones y ahora es propietario de uno de los periódicos más importantes de Francia: Le Monde. Actualmente el Grupo Lagardère se define a sí mismo como un grupo empresarial de armamento y publicaciones. No deja de ser curioso que una misma empresa se dedique a vender armas y a vender noticias. (Ver apartado Los medios de comunicación)

“Hay cuestiones que no se pueden publicar porque pueden poner en peligro los intereses comerciales del país” Esto fue lo que dijo Dassault, empresa armamentística francesa, cuando pasó a ser propietario principal de Le FigaroNOTICIA: Dassault reorganiza el manejo de Le Figaro (The New York Times, Octubre 2004). Hay que recordar que Francia es uno de los principales países exportadores de armas del mundo, una industria que reporta miles de millones de beneficios.

El Grupo Lagardère o Dassault Aviation son dos de las empresas armamentísticas más importantes del país, y controlan directa o indirectamente los principales periódicos (Le Monde y Le Figaro). Parece lógico pensar que estos dos diarios nunca pondrán en duda ni criticarán de ninguna forma las actividades comerciales de las empresas armamentísticas.

Este ejemplo de empresas ajenas a la información que pasan a controlar grandes medios de comunicación nos sirve para volver a la pregunta que titula este subapartado: ¿Las noticias nos informan? Está claro que, habiendo intereses comerciales, económicos y empresariales detrás de los medios de comunicación, éstos están maniatados a la hora de publicar noticias.

Cuesta pensar que Le Monde o Le Figaro publicarían noticias como que Francia seguía vendiendo armas al gobierno libio mientras desde Occidente se criticaba su gestión y se pedía la dimisión de Muamar el Gadafi (noticia aquí). Si el mensaje institucional y diplomático que desde Europa y Estados Unidos se hacía era de completa crítica y rechazo a Gadafi y a su gobierno, la noticia de que empresas francesas siguieran vendiendo armas a dicho gobierno no sería muy bien recibida.

Partiendo de la base de que los medios de comunicación responden no sólo al objetivo de informar, sino a otros mucho más importantes como conseguir beneficios o crear opinión pública, queda claro que la práctica de la desinformación va a ser muy utilizada por los principales informativos y agencias de noticias.